Les fusions-acquisitions : 60 jours pour réussir

En coopération avec Entreprise & Personnel

Les fusions acquisitions sont des processus très complexes et souvent traumatisants pour les femmes et les hommes de l'entreprise. Beaucoup échouent par manque de savoir-faire, alors qu'il est nécessaire d'agir dans l'ordre, et rapidement.

Le succès se joue lors des premières étapes, qui consistent

• A définir le plan stratégique et identifier les leviers et priorités de changement,
• A régler les problèmes d’hommes, c’est-à-dire à construire l’équipe de direction capable de piloter l’opération, et à traiter rapidement les questions de statut et de rétribution des dirigeants en les alignant intimement sur les attentes des actionnaires et la création de valeur,
• A clarifier l’organisation cible,
• A mettre en place un plan de communication et d’explication rigoureux qui instaure un climat de confiance et de coopération propice aux changements nécessaires.

Les enjeux sont fondamentaux et reposent sur les dirigeants et leur capacité à conduire ces transformations.