Essere associés organise des formations individuelles ou d'équipe sur mesure concernant la gouvernance et la rémunération des dirigeants.

A titre d'illustration : Séminaire sur-mesure intra-entreprise destinée au Comité des Rémunérations


Ce séminaire passe en revue les principaux composants des rémunérations des dirigeants

  • Les dirigeants concernés (administrateurs, mandataires sociaux, dirigeants salariés),
  • Les principaux composants du package de rémunération,
  • L'évolution des pratiques de rémunération,
  • La gouvernance de la rémunération des dirigeants,
  • Le processus d'élaboration de la politique de rémunération des dirigeants,
  • Les systèmes de rémunération incitative court terme et long terme (rémunération variable annuelle, systèmes d'actionnariat LTI),
  • L'optimisation de la rémunération des dirigeants (fiscal et au-delà du fiscal),
  • La protection des dirigeants (retraite et prévoyance, protection contractuelle, protection civile et pénale),
  • Communication de la politique de rémunération (Say on Pay),
  • Traitement de deux ou trois points d'intérêt particulier pour le Comité des Rémunérations et le Conseil d'Administration.

Il a deux objectifs principaux

  • Une mise à jour concernant les dernières évolutions et les tendances du marché
    • Changements réglementaires et changements contextuels,
    • Thèmes "chauds" à risque,
    • Tendances (pratiques de marché),
    • Professionnalisation du processus de gouvernance,
    • Cohésion entre rémunération et plan stratégique et culture d'entreprise,
    • Implications pour les décisions des prochaines Assemblées,
    • Lieu d'échange structuré entre les participants.
  • L'occasion de traiter deux ou trois points d'intérêt particulier pour le Comité des Rémunérations et le Conseil d'Administration.

Il est préparé grâce à un entretien avec le Président du Comité (informations sur l'entreprise, choix des thèmes d'intérêt spécifique, adaptation du séminaire aux attentes des participants).


Durée : une journée

  • Matinée : les problématiques des rémunérations des dirigeants,
  • Après-midi : un échange sur les questions d'intérêt spécifique, et réponses aux questions.

Si les participants l’estiment utile, nous leur proposons d’établir et de leur adresser une feuille de route à l'issue du séminaire.