La formation des dirigeants
Essere associés organise des formations individuelles ou d'équipe sur mesure concernant la gouvernance et la rémunération des dirigeants.
A titre d'illustration : Séminaire sur-mesure intra-entreprise destinée au Comité des Rémunérations
Ce séminaire passe en revue les principaux composants des rémunérations des dirigeants
- Les dirigeants concernés (administrateurs, mandataires sociaux, dirigeants salariés),
- Les principaux composants du package de rémunération,
- L'évolution des pratiques de rémunération,
- La gouvernance de la rémunération des dirigeants,
- Le processus d'élaboration de la politique de rémunération des dirigeants,
- Les systèmes de rémunération incitative court terme et long terme (rémunération variable annuelle, systèmes d'actionnariat LTI),
- L'optimisation de la rémunération des dirigeants (fiscal et au-delà du fiscal),
- La protection des dirigeants (retraite et prévoyance, protection contractuelle, protection civile et pénale),
- Communication de la politique de rémunération (Say on Pay),
- Traitement de deux ou trois points d'intérêt particulier pour le Comité des Rémunérations et le Conseil d'Administration.
Il a deux objectifs principaux
- Une mise à jour concernant les dernières évolutions et les tendances du marché
- Changements réglementaires et changements contextuels,
- Thèmes "chauds" à risque,
- Tendances (pratiques de marché),
- Professionnalisation du processus de gouvernance,
- Cohésion entre rémunération et plan stratégique et culture d'entreprise,
- Implications pour les décisions des prochaines Assemblées,
- Lieu d'échange structuré entre les participants.
- L'occasion de traiter deux ou trois points d'intérêt particulier pour le Comité des Rémunérations et le Conseil d'Administration.
Il est préparé grâce à un entretien avec le Président du Comité (informations sur l'entreprise, choix des thèmes d'intérêt spécifique, adaptation du séminaire aux attentes des participants).
Durée : une journée
- Matinée : les problématiques des rémunérations des dirigeants,
- Après-midi : un échange sur les questions d'intérêt spécifique, et réponses aux questions.
Si les participants l’estiment utile, nous leur proposons d’établir et de leur adresser une feuille de route à l'issue du séminaire.